Diklat PIM Hari Ketiga Keempat dan Kelima
Perubahan sesuatu yang berubah
Semuanya berawal dari penyampaian
kekurangan
Inovasi
1. Ada unsur surprise dari sisi produk
2. Ada breakthrough prosesnya berbeda
dan cepat
Contoh toilet, biasanya di belakang,
perubahan dikasih pewangi, inovasi dipindahkan ke ruang tunggu. Resikonya
adalah aroma. Merubah idiom-->inovasi
Inovasi di swasta tidak diperbolehkan
karena ada hak cipta, sedangkan di pemerintah amati, tiru dan modifikasi.
Belum ada lembaga evaluasi untuk hasil
inovasi.
Permasalahan otonomi daerah sejak 1999,
4 kali perubahan. Diringkas kata kuncinya adalah kompetisi.
Contoh Mall Pelayanan Publik.
Inovasi bisa menjadi sumber pendapatan
daerah.
Intinya kompetisi ekonomi. Pentingnya
melakukan inovasi :
1. Fakta ada 8 negara bangkrut/hampir
bangkrut.---> swastanisasi, Fakta hutang negara.
2. Hancurnya kota Detroit AS, kota
industri otomotif dengan cc yang besar seperti Daimler, Chrysler, Chevrolet
dll. Jadi Kota Hantu.
3. Hancurnya produk terkenal.
Di tataran provinsi bisa akan terjadi.
Ada beberapa provinsi yang pertumbuhan ekonominya negative. Seperti Riau, Aceh
dan Kaltim. Bahkan ada yang direvisi anggarannya seperti di kaltim. Penyebab :
1. Harga migas turun.
2. Terlalu mengandalkan migas dan tidak
ada inovasi.
Jadilah pemerintah pusat turun tangan
untuk mensupport.
276 Kab/Kota Bangkrut/terancam bangkrut,
kebanyakan belanja pegawai.
Prof. Made : otonomi daerah gagal,
aturannya otonomi tapi fisiknya tidak, seperti orang-orang pusat tidak segera
turun ke daerah. Sekarang mulai diambil alih pusat lagi, dengan cara
kewenangannya mulai diambil alih.
Indeks inovasi Indonesia di Asia Timur
dan tenggara rendah.
Kita butuh inovasi karena kita sedang
kompetisi.
MUNGKIN DIUBAH MINDSET NYA JANGAN
KOMPETISI, TAPI BERBAGI (Kearifan lokal kita ada gotong royong dan bagi hasil).
Adakah batasan inovasi bagi pemerintah
daerah.
1. Ada, seperti aturan (aturan tinggal
diperbaiki), ATM samsat. sarpras pendukung.
Resiko inovasi.
Tidak ada batasan dalam inovasi, jika
para stakeholder berkumpul. Seluruh instansi berinovasi karena pimpinannya
innovative. Tugas seorang pimpinan semakin ke atas harus meninggalkan teknis
memperbesar visi.
Taking ownership (pengambilan
kepemilikan).
1. Update untuk aplikasi yang sudah
dibuat : big data untuk gaya hidup ramah lingkungan.
2. Aplikasi untuk pembangunan fisik
sesuai dengan perencanaan.
3. Aplikasi MPP online.
4. Warga bisa membangun rumahnya sendiri
dengan baik dan benar.
Aplikasi Penataan Tanah.
Aplikasi kartu kuning, nomor pencari
kerja.
Mall Pelayanan Publik. Breakthrough
masalah waktu, bulan market 2017 di dpa tdk ada, tapi oktober 2017 sdh
launching.
1. Konsultasi dengan penegak hukum.
Mulai pegawai, rpjmd, dana operasional, pergeseran, ego sektoral opd.
2. Menggandeng kpk untuk pendampingan
menjelaskan.
3. Berkoordinasi dengan instansi
vertikal.
4. Penandatanganan mou di mapolda.
5. Belum diresmikan tapi sudah berjalan.
Inovasi dan breakthrough bisa dilakukan.
Whole of government (wog)
Jejaring birokrasi dikembangkan di
inggris pm tony Blair.
1. Sekat birokrasi.
2. Ego sektoral/mentalitas silo
Contoh masalah jalan berlubang, masalah
kewenangan, solusinya kementerian pupr melimpahkan kewenangan di website.
Konsep 1 One Stop Service.
Konsep 2 No Wrong Door Policy (warga
negara datang dimana saja, akan dilayani) seperti australia dan Malaysia.
Semuanya itu dimudahkan, sistemnya ada
dan terkonek.
Semua berhenti dan selesai di desa.
Samsat-->ptsp/ptsa> MPP>optimalisasi
kantor desa (lbh efektif aplikasi online). Semuanya aktif, ada notifikasinya.
Pada saat sosialiasi, banyak yg mengeluh
kekurangan dan keterbatasan. Contoh yg Baik itu kantor jasa j&t, hanya ada
meja kursi dan papan nama, juga tokopedia dll.
BAGUS UNTUK USAHA BISNIS DAN ABN.
Hambatan inovasi di sektor Publik
1. Sangat tergantung kpd top leader
sebagai sumber inovasi.
2. Tidak ada reward atau insentif untuk
melakukan inovasi.
3. Budaya kerja, birokratif dan
egosektoral.
4. Alokasi anggaran yang terbatas dalam
sistem perencanaan jangka pendek.
5. Budaya cari aman status quo dan takut
akan risiko.
6. Dan lain-lain.
Kesemuanya sdh ada solusi melalui uu
pemerintahan daerah no 23 thn 2014 bab xxi inovasi daerah.
Bagaimana bisa melibatkan masyarakat
seperti prof atau peneliti utk mengusulkan inovasinya.-----> sayembara?
INTEGRITAS
Pengalaman
1. Ada hikmah/manfaat dibalik itu
2. Ada value
3. Ada kebermanfaatan
4. Ada inbra
Penglamaan
1. Hanya menghabiskan waktu
2. Tidak ada value, hikmah dan manfaat
Kebaikan kita akan menutup aib aib kita
Meng kreat sebuah prosedur utk
mengkoreksi secara terus menerus.
Budaya organisasi
Sahabat sejati adalah orang yang dapat
berkata benar kepada anda, bukan orang yang hanya membenarkan kata-kata anda.
Integritas merupakan antithesis dari
korupsi.
IM POSSIBLE
I'M POSSIBLE
Kadar Integritas
1. Jujur
2. Berani
You are the one! Leadership adalah salah
satu dari 3 komponen integritas.
Berapa person :
1. Beribadah
2. Bekerja
3. Belajar
4. Berkarya
5. Berbagi
Berkah dan bahagia
1. Leadership, kepemimpinan yg spiritual
2. Nilai, ada nilai Publik,
3. Sistem
Kita perlu instruments, integrasi adalah
interaksi antara kompetensi, etik, akuntabilitas dikurangi korupsi.
Learning Organization
1. Self masterly : akuntabilitas
personal, individu, kelompok, organisasi, stakeholder.
Personal cara pandang seseorang,
tanggung jawab terhadap Tuhan, individu ada hal2 yg mesti
dipertanggungjawabkan, perlu keahlian, akan berpengaruh terhadap akuntabilitas
kelompok dan stakeholders.
2. Mental model, Bagaimana tiap individu
dlm tiap tingkatan merasa berarti dan bermanfaat.
3. Share vision, Bagaimana leader men
deliver.
The leader is the one who, know the way,
show the way, goes the way (jadi teladan di organisasinya).
4. Team learning, difasilitasi untuk
belajar dan dihargai, budaya kreatif dan innovative.
5. Thinking models, organisasi tidak
bisa berdiri sendiri. Saling mendukung.
Membuat nilai organisasi.
Orang lain saja meneliti tentang surga
dunia di Indonesia, peradaban Atlantis, semua jenis situs dunia ada di
Indonesia. Kok kita malah cakar-cakaran.
Kita harus menjaga nilai-nilai kebesaran
Indonesia.
Responsibility : tanggung jawab.
Akuntabilitas : cara
mempertanggungjawabkannya
1. Pemetaan.
2. Buatlah pertanyaan2 yg ditujukan ke
diri sendiri.
Comments